Вводный демо-урок
Сторителлинг в работе и жизни
Прежде чем начать говорить...

Давай честно.
Мы все иногда начинаем рассказывать историю… раньше, чем надо. А иногда история и не нужна вовсе…

Мы рвемся сразу в бой: «короче, было вот что…», — и вроде ты уже в моменте, что-то говоришь, вспоминаешь, но в голове — туман. Ни себе не объяснил, ни другому.

В итоге — звучит как набор фактов. А слушатель сидит, кивает, но внутри у него вопрос:
«Эм... ладно. А зачем ты мне это рассказываешь?»

Поэтому — очень простое базовое правило:
Прежде чем говорить — задай себе два вопроса:
1. Про что я сейчас буду говорить?
2. И зачем?
Вот с этого и начинается любая сильная история.

Вопрос 1: Про что я буду говорить?

Не что, а про что?
  • «Что» — это внешний слой: баг, проект, демо, увольнение, релиз.
  • «Про что» — это смысл: про страх, про доверие, про силу команды, про ответственность, про рост, про выбор.
Что я рассказываю? — Про то, как мы за ночь починили систему.
Про что? — Про то, что настоящая команда проявляется в стрессовых ситуациях.
Это совсем другая история. Более глубокая. Более человечная.

Почему это важно

Когда ты знаешь, про что твоя история — ты не заблудишься, ты все время будешь видеть или представлять себе конечный пункт назначения - куда привести слушателя. Ты сможешь убрать всё лишнее, усилить главный момент, и твой слушатель уйдёт с тем самым "сообщением между строк", ради которого ты и начинал.

Вопрос 2: Зачем я это говорю?

У любой истории — есть задача.

  • Ты хочешь вдохновить?
  • Показать, что ты справляешься с трудностями?
  • Объяснить решение?
  • Помочь избежать ошибки?
  • Создать эмоциональную связь?
Если ты рассказываешь историю на собеседовании — твоя цель может быть: "Показать, что я не боюсь брать ответственность и умею учиться на ошибках. Чтобы успешно пройти это собеседование"

Если ты рассказываешь на демо — цель: "Убедить, что новая фича решает реальную боль пользователя. Что ты довольно осознанный сотрудник и знаешь, что делаешь."